"TRK: 흥미로운 질문이라고 생각합니다. 만약 우리가 그것을 단지 예술 프로젝트로 했다면, 우리는 [백화점] PUB에 도달하지 못했을 것이고, 이런 미친 [정치적] 토론도 없었을 것입니다." "JO: 네, 하지만 저는 [노코 진스]도 그런 일로 피해를 봤다고 생각합니다. 어떤 사람들은 우리가 그저 한 가지 일, 홍보용 광경을 하고 다른 건 아무것도 하지 않으려고 하는 속임수라고 생각했기 때문입니다. 그리고 물론, 우리는 홍보용 광경을 원했습니다. 우리는 주목을 받고 청바지를 팔고 싶었기 때문입니다. 하지만 홍보용 광경을 건너뛰고 청바지를 팔 수 있다면, 북한과의 관계를 유지할 수 있다면, 우리는 오히려 그렇게 했을 거라고 생각합니다." 따라서 노코 진스의 사례는 라자라토의 설명과 일치하지만 의식적인 전략을 통해 운영되지 않는 '정치적 기업가'가 있음을 시사합니다. 사업을 하고 북한 관계를 유지하려면 홍보를 만들어야 합니다. 그러나 이러한 과정은 마스터하기 어렵고 이런 식으로 기업의 운명은 외부 세계의 반응에 의해 결정된 것처럼 보입니다. 따라서 민츠버그 등의 말처럼([ 1998 ]), 정치적 기업가는 반드시 '의지적으로' 세계를 통제하는 것은 아닙니다. 기업가적 노력의 전개에 내재된 상당한 양의 '결정론'이 있을 수도 있습니다. 먹튀검증 사이트제작 롤토토 솔랭토토 스포츠중계 실시간아바타 성인용품 성인용품 그린먹튀 그린먹튀 그린먹튀 그린먹튀 베트남밤문화 천안다국적노래방 출장홈타이 먹튀검증 먹튀검증사이트 무료웹툰 모음 구글상위노출 카지노알 해외서버임대